Sujet Zéro - Economie Gestion - Bac PRO

Sujet Zéro - Economie Gestion - Bac PRO

Nous vous invitons à consulter le premier sujet zéro d'éco gestion du Bac PRO 2016, un bon moyen de s'entraîner pour le jour J.

Cette nouvelle épreuve d'économie gestion, d'une durée de deux heures, est coefficient 1. Vous devrez tout d'abord répondre à une série de questions à partir d'un dossier documentaire, tout d'abord sur la liberté d'expression du salarié et ses limites, puis sur les représentants du personnel, et enfin sur la gestion des conflits. La seconde partie de cette épreuve d'éco gestion du Bac PRO consiste à rédiger sur 1 sujet au choix parmi : Quelles démarches mettre en oeuvre pour entrer dans la vie active ? ; Comment peut évoluer une entreprise en difficulté ? ; Quelles sont les possibilités d'évolution d'un salarié dans l'entreprise ?

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Sujet Zéro - Economie Gestion - Bac PRO

Le contenu du document

 

PARTIE 1 : Série de questions à partir d’un dossier documentaire (sur 12 points)

En vous appuyant sur vos connaissances ainsi que sur les annexes fournies, répondez aux questions suivantes sur votre copie :

1. La liberté d’expression du salarié et ses limites

Prenez connaissance de l’annexe 1 page 6 :

1.1 Dans son arrêt du 27 mars, quelle est l’intention de la Cour de Cassation ?

1.2 Comment le Code du travail définit-il la liberté d’expression ?

1.3 Précisez le nom donné à une rupture du contrat de travail à l’initiative de l’employeur.

1.4 Quelle est la différence entre une faute lourde et une faute grave ?

1.5 Pourquoi la Cour de Cassation a-t-elle finalement donné raison au salarié et jugé la lettre convenable ?

1.6 La liberté d’expression de ces salariés est-elle légitime ? Complétez le document 1 page 5.

2. Les représentants du personnel

Prenez connaissance de l’annexe 2 pages 6 et 7 :

2.1 Quel est le représentant du personnel cité dans l’annexe 2 ? Est-il élu ou nommé ? Par qui ?

2.2 Citez un représentant du personnel élu.

2.3 Un salarié souhaite être désigné délégué syndical dans son entreprise. Complétez le document 2 page 5.

2.4 Dans une entreprise qui emploie 60 salariés, combien de délégué(s) syndical(aux) doit(doivent)-être nommé(s) ? Justifiez votre réponse.

2.5 Indiquez ce qu’un employeur doit mettre à disposition d’un délégué syndical dans une entreprise qui emploie 60 salariés.

3. La gestion des conflits

Prenez connaissance de l’annexe 3 page 7 :

3.1 Citez 2 revendications pour lesquelles les salariés peuvent faire grève.

3.2 En vous appuyant sur la définition de la grève, complétez le document 3 page 5.

3.3 Un salarié participe à une grève : indiquez 2 conséquences pour lui.

3.4 Un salarié participe à une grève jugée illicite et endommage du matériel. L’employeur peut-il le licencier ? Caractérisez la faute commise et justifiez votre réponse.

3.5 Plusieurs salariés empêchent les non-grévistes de travailler, quel délit commettent-ils dans ce cas ? Quel est le type de faute commise ?

3.6 Un délégué syndical souhaite lancer un mouvement de grève dans son entreprise. Son employeur exige un préavis d’une semaine. Est-ce légal sachant que la convention collective applicable dans cette entreprise ne prévoit rien à ce sujet ? Justifiez votre réponse.

 

PARTIE 2 : Sujet au choix du candidat (sur 8 points)

Indiquez sur votre copie le sujet que vous avez choisi (A, B ou C)

Dans un développement structuré, vous traiterez le sujet choisi à partir de vos connaissances et en vous référant à la spécialité du baccalauréat professionnel que vous présentez.

 

SUJET A : Quelles démarches mettre en oeuvre pour entrer dans la vie active ?

Vous allez bientôt obtenir votre bac professionnel et vous avez décidé d’entrer dans la vie active.

Dans un développement structuré vous expliquerez les démarches que vous envisagez pour rechercher un emploi.

En introduction vous préciserez votre secteur d’activité, le métier recherché, le contexte d’exercice du métier et le type d’entreprise visé.

A titre indicatif, dans le développement vous pourrez aborder les thèmes suivants :

  • aptitudes à mettre en avant pour le métier visé
  • contexte d’exercice de votre spécialité (lieux, horaires, équipements spécifiques, contraintes…)
  • moyens possibles de recherche d’emploi
  • organismes spécifiques au marché du travail
  • type de contrat de travail à privilégier
  • préparation à l’entretien d’embauche
  • vos raisons du choix d’une entreprise par rapport à une autre

Tout autre thème pertinent sera valorisé !

En conclusion, vous dégagerez vos atouts pour convaincre votre futur employeur, ainsi que vos axes de progrès à travailler en vue d’une insertion rapide.

 

SUJET B : Comment peut évoluer une entreprise en difficulté ?

L’annexe 4 (page 8) vous présente un exemple d’évolution vers une SCOP (société coopérative).

Dans un développement structuré vous expliquerez plus largement pourquoi une entreprise peut se retrouver en difficulté et quelles solutions peuvent être envisagées.

En introduction, vous présenterez votre secteur professionnel, votre spécialité ainsi que les types d’organisation dans lesquelles vous pourriez travailler.

A titre indicatif, dans le développement vous pourrez aborder certains des thèmes suivants :

  • Les entreprises représentatives de votre secteur professionnel (taille, forme juridique...).
  • Les indicateurs des organisations en difficulté dans votre secteur (financiers, humains, matériels...).
  • Les mutations structurelles (restructuration, délocalisation….) et leurs incidences.
  • Les particularités d’une SCOP par rapport à vos entreprises d’accueil en formation (gestion des décisions, organisation de la production, du travail...).
  • Les motivations au rachat de l’entreprise par les salariés.
  • Les aptitudes requises pour devenir salarié repreneur.
  • Les difficultés, contraintes pour le salarié repreneur.
  • L’intérêt pour l’entreprise de ce type d’organisation.
  • Les indicateurs de la croissance de l’entreprise.

Tout autre thème pertinent sera valorisé !

En conclusion, vous préciserez les avantages que vous pouvez tirer, en tant que salarié, d’une entreprise en croissance.

 

SUJET C : Quelles sont les possibilités d’évolution d’un salarié dans l’entreprise ?

Vous envisagez au cours de votre carrière d’évoluer dans l’entreprise

Après avoir pris connaissance de l’annexe 5 (page 8), vous expliquerez dans un développement structuré quelles sont les possibilités d’évolution pour un salarié relevant de votre spécialité ainsi que les moyens d’y parvenir et quels effets cela peut-il avoir sur l’entreprise.

En introduction, vous présenterez votre secteur professionnel, votre spécialité ainsi que les types d’organisation dans lesquelles vous pouvez travailler.

A titre indicatif, dans le développement vous pourrez aborder certains des thèmes suivants :

  • profil du poste (compétences, aptitudes...)
  • avantages et inconvénients de l’aménagement du temps de travail pour le salarié et pour l’entreprise
  • intérêt de l’entretien individuel pour le salarié
  • droits et possibilités de formation, VAE, bilan de compétences
  • moyens de motivation des salariés
  • intérêts pour l’entreprise d’une action de formation d’un salarié

Tout autre thème pertinent sera valorisé !

En conclusion, vous présenterez les avantages d’une évolution de carrière et les éventuelles difficultés du point de vue du salarié et de l'entreprise.

Fin de l'extrait

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